A ce niveau important du FEDER pour l’agglo, il serait bon de réfléchir à une ingénierie collective et de conseil pour venir plus en appui aux communes et qu’elles puissent, elles aussi, être bénéficiaires de subventions extérieures.
Pour rester cohérents, sur certains des budgets annexes ou comptes administratifs, nous voterons contre ou nous nous abstiendrons, tant les orientations budgétaires sont insatisfaisantes et ne répondent pas aux besoins de la population.
Cette instance conserve un mode de fonctionnement fermé. Elle se doit représentative de la population – le profil des membres est souvent le même. Dans d’autres villes, le président est élu (indépendance) et constitution plus vaste avec tirage au sort de citoyens représentants, par exemple.
L’agglo pourrait se dessaisir de cette compétence optionnelle, rien n’est fait, puisqu’elle s’accorde 6 mois pour réfléchir, au risque de créer une rupture de service.
Interventions croisées de Véronique Caluebe et Sébastien Denaja et intégralité de l’échange avec les réponses apportées, à suivre ici.
Le rapport du délégataire met en exergue un manque d’entretien des réseaux d’assainissement, et nous en voyons les conséquences sur les filières économiques (pêche et conchyliculture) par exemple. A visionner ci-dessous
Le marché remporté par Suez devrait permettre de faire face aux surcouts générés. Il semble indécent de faire payer aux contribuables + de 2 M€, alors que le groupe a généré des bénéfices exponentiels. A visionner ci-dessous
Conseil d’agglo du 6 avril 2023 – Intervention de Véronique Calueba
Même le Président Macron a appelé à un volume à prix social, mais il faut aller plus loin, et rendre gratuits les premiers m3 vitaux. Pour les besoins secondaires (piscines, terrains etc…) plus cher. Ce serait plus équitable et réfléchir à un retour en régie totale. A visionner ci-dessous
Conseil d’agglo du 6 avril 2023 – Intervention de Sébastien Denaja
Le levier fiscal n’est pas le seul outil. A étudier : une baisse du budget de fonctionnement, un choix des investissements et leur pertinence temporelle. La prévoyance aurait dû être de mise car la lecture de l’augmentation est difficile à comprendre sans exemples concrets sachant que l’impact financier est différent pour chaque commune. Et en matière de développement économique, le signal que vous envoyez de notre EPCI est loin d’être dynamique (2.8%), alors que notre territoire est soumis à des taux de chômage et de pauvreté très élevés. Suggestion faite d’un recours modéré à l’emprunt.
Conseil d’agglo du 6 avril 2023 – Intervention de Véronique Calueba
Un budget qui utilise comme levier l’augmentation des taux et des bases, sans orientations d’accompagnement des populations du territoire dans leur quotidien (transports, eau…) – L’effort demandé à nos concitoyens en terme de sobriété est paradoxal quand la collectivité, elle, continue à investir dans des projets qui alourdissent encore le budget de fonctionnement déjà à + de 40 % du budget global. Il vaut mieux reporter ces projets et s’axer sur un accompagnement plus social en cette période inflationniste.