Courrier de Laurent Hercé
SPLBT – rapport du mandataire
Intervention de Laura Seguin – vidéo en fin d’article
Nous voterons encore une fois contre ce rapport de la SPLBT. La SPLBT, nous l’avons souvent dit, est un un outil avant tout au service d’un modèle urbain orienté stationnement et grandes infrastructures urbaines alors qu’on a besoin d’espace et de libérer la ville des voitures avec des parkings périphériques. Les activités principales en 2024, c’est la construction de parkings, l’extension du stationnement payant et des projets d’aménagement pour créer des activités. Mais le stationnement absorbe quand même l’essentiel des moyens et de l’attention de la SPLBT. J’ai 2 questions à vous poser. D’abord, Monsieur Marquès, vous avez été destinateur d’un courrier du président de l’agglo vous demandant des explications, des détails sur le chantier A. Briand : sur son budget, sur les autorisations de pompage de l’eau souterraine. Il vous demande de la transparence parce que cette gouvernance, qui implique l’agglo en tant qu’actionnaire, requiert des réponses sur certains sujets qui sont problématiques et je vous demande si vous avez répondu à ce courrier et si nous pourrions en être aussi destinataires.
Autre question, c’est sur un emprunt de 7 M€ auprès du crédit coopératif voté en conseil municipal en 2023 (nous avions voté contre). Est-ce qu’il a été réalisé cet emprunt de 7M€ ? Parce que dans d’autres documents, on ne le retrouve pas.
Réponse : « Oui, il n’a pas encore été tiré mais il a été fait. »
Dernière remarque, au sujet des questions que l’on a posées tout à l’heure sur l’aspect de gouvernance et de contrôle de ce que réalise cette structure puisque la dernière AG s’est tenue le 28 juillet 2025 en présence de trois personnes et c’est quand même notable. Monsieur Marquès, vous au nom de la ville de Sète et deux autres personnes qui ne sont pas des élus, Monsieur Clair et le Directeur des Ressources et Développement. 3 personnes ! Donc oui, on se pose vraiment des questions sur le contrôle, le suivi des opérations que mène cette SPLBT avec si peu de d’élus présents à l’ AG.
SAElit – rapport du mandataire
Intervention de Véronique Calueba – vidéo en fin d’article
Nous nous sommes souvent exprimés sur notre désaccord avec les projets réalisés et surtout les méthodes de la SAElit. Ce rapport annuel pose problème. Pour comprendre l’avancement de tous ces grands programmes, nous n’avons jamais eu les plans, jamais eu le phasage des opérations sur l’Entrée Est, secteur sud, le Kursaal. Et qui sont les architectes de ce projet ? Qui a imaginé cette structure ?
Mais ce rapport pour moi, est inquiétant. Les compétences de la SAElit sont assez importantes en termes d’aménagement : l’Entrée Est secteur sud PNRQAD, les parkings du pôle culturel, le Miam, le réaménagement des quais. Et le financement de ces opérations est très important, car basé sur des avances de trésorerie et des garanties d’emprunt de la ville. En 2023 et 2024, on a avancé 6 M€. La dette de la SAElit s’élève à 25M€ dont 13M€ à échéance d’un an. C’est quelque part de l’argent qui appartient au sétois et cette société doit être contrôlée par des élus lors de conseils d’administration réguliers, quant à l’utilisation de ecs sommes et des choix urbains. Là, pour l’année 2024, il n’y a eu qu’un seul CA sans précision des personnes présentes.
Je lis qu’il y a un représentant pour les six élus au conseil d’administration, un représentant pour les six élus à l’assemblée générale. Je sais qu’en 2025, il y a eu une AG où la seule élue présente pour la ville était Madame Coste, et il y avait Monsieur Clair, Monsieur Ferry, un représentant de Balaruc. Donc pour gérer cette énorme structure, il n’ y a qu’un élu de la ville. Comment parler de transparence sur le fonctionnement et la coopération ?
Alors moi ça m’interroge beaucoup, parce que je pense que c’est une structure qui est en roue libre, qui fait absolument ce qu’elle veut et je pose la question : qui gère les aménagements urbains de la ville ? Qui gère l’urbanisme dans cette ville ? Qui gère les finances énormes engagées ? La réponse est simple : la SAElit, sans la présence des élus, par la personne de son directeur Monsieur Clair. Et je considère au vu de ce rapport, que vous avez donné les clés de l’aménagement et de l’urbanisme à la SAElit, en la personne de son directeur qui prend toutes les décisions. Vous n’y êtes pas présent et je trouve ça absolument dramatique. On ne gère pas, on ne maîtrise pas, on ne sait pas où va l’argent. Cela est extrêmement inquiétant et ce genre de structure à mon avis, il faut y mettre le nez dedans très sérieusement.
Au sujet de la demande du Président de l’agglo au maire de Sète – éléments sur les sociétés satellites, notamment la SPLBT
Intervention de Laura Seguin, en préambule de séance – vidéo en fin d’article
demande de suivi sur les éclaircissements demandés notamment au sujet du chantier du parking Aristide Briand. C’est une bonne choses, car nous avons beaucoup entendu qu’à l’agglo, on ne parle que de l’agglo. Or non, l’agglo peut s’intéresser aux activités de cette société car en tant qu’actionnaire, nous avons des droits et des obligations : contrôler et suivre les activités, pour garantir la bonne gestion de ces structures satellites. Ces informations indispensables seront transmises à l’agglo et nous espérons en avoir la communication.
Questions diverses
Intervention de Sébastien Denaja – vidéo en fin d’article
Demande de précisions au maire de Sète, sur le positionnement politique et sur le soutien apporté lors des élections majeures dans notre pays. Intégralité des échanges.
Contrat de santé mentale
Intervention de Sébastien Denaja – vidéo en fin d’article
Appui aux efforts qui sont faits en matière de santé mentale. C’est cependant l’heure du bilan de François Commeinhes. Le bilan de Mme Gizardin apparait comme globalement positif. Car les successeurs, s’ils sont républicains, auront à poursuivre ce qui a été bien fait et stopper ce qui a été mal fait. En revanche, la question du positionnement politique de cette majorité se pose. Il faut de la transparence. Mr le maire, pour qui avez-vous voté au 2nd tour de la présidentielle ?
Tennis Club, subvention exceptionnelle pour la SUMMER CUP
Intervention de Sébastien Denaja – 2 vidéos en fin d’article
Vous allez assumer, Mr Dominguez un bilan de votre prédécesseur qui n’est pas bon. En tous les cas, moins bon que celui d’autres adjoints au sport. Le dialogue doit être renoué avec un grand nombre d’associations sportives qui ont souffert d’une politique menée à la hussarde. Notamment d’avoir perdu le FC Sète.
Suite de l’échange : confusion entre le candidat pour 2026 ou l’actuel maire de Sète qui reçoit les intervenants sportifs ? ou qui reçoit les sétois via une campagne d’affichage qui, si c’est avéré, peut être imputée à des comptes de campagne. J’appelle à la plus grande vigilance.
Nouveau maire, nouvelles pratiques ?
Tribune Sète.fr – juillet/août 2025
François Commeinhes dégagé par la justice, un nouveau maire est élu. Nouvelle équipe, nouvelle politique ? Pas vraiment, car il semble que notre ancien maire et son ancien directeur de cabinet continuent de fréquenter la mairie pour tirer les ficelles. Notre nouveau maire manque de notoriété, donc campagne d’affichage partout en ville avec son visage en gros plan proposant aux sétois de les rencontrer ! Belle initiative pour se faire connaître, mais dans le même temps il s’annonce candidat pour les municipales de 2026. La ficelle est grosse, sa campagne de communication c’est tout simplement le début de sa campagne électorale. Personne n’est dupe. Si le papier des affiches ne revient qu’à 175 euros, l’utilisation de tous les panneaux d’affichage serait budgétisé très très cher dans le financement d’une campagne électorale, et c’est le candidat qui devrait payer. Mais pour notre maire ce sera payé par nos impôts ! Légal certes mais totalement immoral ! Toujours la même gestion opaque. Pourtant la ville a besoin d’un vrai changement, de transparence et d’honnêteté. Rendez-vous en 2026. Bel été à vous !
Convention de déversement NGE- Chantier Aristide Briand
Courrier de demande de la convention règlementaire pour les déversements liés à une activité. Cette convention est obligatoire comme en atteste la liste transmise par la collectivité et sur laquelle apparaissent toutes les entreprises exerçant une activité nécessitant un rejet dans les réseaux d’assainissement.
Compte Financier Unique (ex compte administratif).
Intervention de Laurent Hercé – vidéo en fin de séance
Le montant total des Forfaits post stationnement – ex amendes – émis pour 2024 s’élève à 1 112 011,87 €. Le montant des annulations est de 831 391,00 €. Ce qui semble signifier que seulement 280 620,87 € ont été effectivement perçus, ainsi qu’il est indiqué. Ces chiffres indiquent un taux d’annulation de 74,8 %, soit un taux très largement supérieur à la moyenne nationale, qui se situe autour de 1 à 10 % selon les villes. Après vérification, il est à noter que l’État ne se sert pas au passage, comme il a été répondu en séance. Sur le site « stationnement.gouv.fr » il est indiqué que “Les fonds encaissés (FPS) sont reversés dans leur intégralité à la collectivité locale dont les coordonnées figurent sur l’avis de paiement.”
Un courrier a été transmis au Maire pour demander des précisions exhaustives, nous vous en tiendrons informés.
